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1、安全思想意識模糊，安全職責落實(shí)不到位 目前，各電力生產(chǎn)企業(yè)大部分都已制定了一系列企業(yè)安全管理的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責，但也有一些單位對安全生產(chǎn)責任落實(shí)不到位，只停留在開(kāi)會(huì )講話(huà)，只作一般性、原則性的動(dòng)員和要求水平上。分管生產(chǎn)的領(lǐng)導忙于事務(wù)性工作，沒(méi)有深入地開(kāi)展調查研究，很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題，或沒(méi)有制定相應的整改措施；對一些事故通報內容不詳，語(yǔ)言含糊，沒(méi)有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責任、需要吸取的教訓等介紹清楚；也有一些單位將上級轉發(fā)的事故通報一轉了之，既不認真分析，也不提出和落實(shí)防范措施。專(zhuān)業(yè)人員對電力安全生產(chǎn)沒(méi)有真正做到心中有數，沒(méi)有熟練掌握必要的規程制度，不能很好地指導基層班組的工作。 2、不嚴格執行《安規》，經(jīng)常習慣性違章 習慣性違章是指在企業(yè)安全管理工作中經(jīng)常發(fā)生的習以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀律。有些臨時(shí)性工作，特別是配電修理工作容易發(fā)生無(wú)票作業(yè)。如某配電修理人員，在沒(méi)有填寫(xiě)修理票的情況下開(kāi)始進(jìn)行修理工作，導致了一起人身觸電死亡事故。有些需要停電的作業(yè)，在沒(méi)有停電、驗電、掛地線(xiàn)情況下，就開(kāi)始工作。如一些人身死亡事故，就是在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時(shí)，沒(méi)有對變臺停電、驗電，未掛地線(xiàn)，嚴重違章作業(yè)而釀成的。 3、安全工器具管理混亂，存在安全隱患 一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂(yōu)。尤其是一些基層農村供電所或供電營(yíng)業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時(shí)，對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒(méi)有被淘汰。 4、管控力度不夠均衡，安全工作力度不足 一些電力企業(yè)重視大型作業(yè)的企業(yè)安全管理，輕視日常管理。近幾年發(fā)生的事故，多數是在進(jìn)行小型、分散作業(yè)時(shí)發(fā)生的。產(chǎn)生這一問(wèn)題的原因，主要是部分領(lǐng)導仍然習慣于靠搞運動(dòng)的形式抓經(jīng)濟建設，抓企業(yè)管理，不注重研究事物的客觀(guān)規律，不注意通過(guò)規章制度管理，不注重通過(guò)抓事前控制來(lái)預防事故。同時(shí)，設備的檢修記錄、試驗報告、設備檔案記錄也不及時(shí)、不準確、不規范，保管不認真。 安全是企業(yè)生產(chǎn)和創(chuàng )造效益的前提條件，企業(yè)生產(chǎn)沒(méi)有安全保障就不能進(jìn)行正常穩定地創(chuàng )造效益，員工的收入就不能得到保證，更談不上為創(chuàng )造效益，甚至導致企業(yè)關(guān)閉停產(chǎn)。因此企業(yè)安全管理關(guān)系到全體每一個(gè)員工的切身利益，只有企業(yè)的每個(gè)員工都重視安全講安全，加強企業(yè)安全管理，保障電力的安全生產(chǎn)。
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